COAAT-AL Colegiados

FICHA DEL CURSO

Título	CURSO: LEAN DESIGN & CONSTRUCTION
Categ. 1	FORMACION POR VIDEOCONFERENCIA	Categ.2	ONLINE
Duración:		Aforo:
Importe:	Colegiados/Pre-Col:	290 €
	No Colegiados:	580 €
Estado:	MAB
Solicitud de Preinscripción
Objetivos:	Este módulo formativo está integrado en el Máster en Gestión de Proyecto y Construcción – Project & Construction Management. Su objetivo es el de proporcionar al alumno un marco general de la gestión de proyectos de construcción basado en la filosofía Lean Construction. Lean Construction se basa en la gestión de la producción. Se trata de una nueva forma de diseñar y construir. Lean Production o Lean Manufacturing ha provocado una revolución en las empresas manufactureras. Aplicado a la construcción, Lean modifica todo el proceso conocido hasta ahora. Lean Construction atiende desde los objetivos de un sistema de Lean Production, maximizar el valor y minimizar las pérdidas, hasta las técnicas específicas del sector de la construcción y las aplica en un proceso nuevo de ejecución de proyectos. Este curso ofrece al alumno el entendimiento de la filosofía Lean y concretamente del uso de las herramientas propias del Lean Construction. Al mismo tiempo se estudian los casos prácticos más avanzados a nivel nacional e internacional de la aplicación de estas herramientas.
Programa:	1. INTRODUCCIÓN AL LEAN DESIGN & CONSTRUCTION a. El Toyota Production System b. Lean Thinking c. Historia del Lean al sector de la construcción 2. LEAN CONSTRUCTION EN OBRA LAST PLANNER SYSTEM: Sistema de planificación temporal y seguimiento de proyectos. a. Last Planner System durante el proceso constructivo. b. Uso de Last Planner con BIM 4D y 5D c. Last Planner System en la redacción de proyectos colaborativos. COMPRAS + RESTRICCIONES + 5 S a. Gestión de compras y liberación de restricciones en la caseta de obra b. Definición y aplicación de las 5S y aplicación en el sector de la construcción 3. LEAN EN LA EMPRESA: TRANSFORMACIÓN HACIA UNA LEAN COMPANY Estrategia y visión lean. Proceso de transformación hacia una Lean Company. De la estrategia a la operación gracias a Hoshin Kanri Pensamiento sistémico y científico OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS CON VALUE STREAM MAPPING (VSM): Mapeo de la Cadena de Valor. a. Uso del VSM para la optimización de procesos. b. Desarrollo de talleres Kaizen para la optimización de procesos. LEAN Y DIGITALIZACIÓN 4. LEAN CONSTRUCTION EN FASE DE REDACCIÓN DE PORYECTOS LEAN DESIGN EN PROCESOS COLABORATIVOS Y LEAN PROJECT DELIVERY SYSTEM (LPDS) a. Integrated Project Delivery (IPD) b. Target Costing. c. Evidence and Set Based Design d. Target Value Design. e. Informe A3 g. Kanban durante la redacción de proyectos y la construcción. h. Andon durante la redacción de proyectos y la construcción. i. Relaciones contractuales tipo j. Casos de estudio LEAN CONSTRUCTION Y LA INDUSTRIALIZACIÓN
Observaciones:	PONENTE: D. Fernando Cerveró Romero Arquitecto Técnico, Msc en Gestión de la Edificación Director General de THiNK productivity Dña. Mª Jesús Lledó Pardo Arquitecto Técnico, Msc en Gestión de la Edificación Directora de Operaciones en THiNK productivity FORMA DE PAGO: Abonar en caja o por transferencia en CajaMar nº de cuenta ES87 3058 0000 42 2720036583, enviando en su caso, justificante de la operación al correo electrónico: "formacion@coaat-al.es" o bien al fax 950 240374 o bien solicitando el cargo en cuenta cuando realices la preinscripción. OBSERVACIONES: «Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad»
Logo:
Lugar:	COAAT MADRID
Presentación	(Ver Díptico)
Fecha y Hora:	, 05/05/2025. Horario: 17:30h - 20:30h , 08/05/2025. Horario: 17:30h - 20:30h , 12/05/2025. Horario: 17:30h - 20:30h , 15/05/2025. Horario: 17:30h - 20:30h , 19/05/2025. Horario: 17:30h - 20:30h
Documentación: