| Objetivos: |
Bovis
está gestionando actualmente proyectos con un sistema contractual de
Precio Máximo Garantizado.
Bajo este modelo, Bovis asume la responsabilidad contractual del coste y
plazo de la obra, asumiendo las desviaciones económicas sobre el precio
máximo acordado, en caso de que estas se produzcan.
Es un paso más allá en los servicios habituales de Gestión de Proyectos,
y requiere de unos procedimientos de control y gestión muy rigurosos.
El modelo de Precio Máximo Garantizado pretende integrar las ventajas
que ofrece para el cliente el sistema tradicional de Contratista General
– responsabilidad única, posibilidad de contrato a precio cerrado – con
las del modelo de Project Management – ??libros abiertos, contratación
por paquetes y ahorro económico.
En definitiva, en este tipo de proyectos, Bovis asume la figura legal de
contratista de acuerdo a la LOE, pero incorporando sus procesos de
gestión habituales como Project Managers.
Dividiremos esta master class en dos partes. En una primera parte
explicaremos los fundamentos teóricos del modelo de Precio Máximo
Garantizado, y sus diferencias y similitudes con un servicio habitual de
Gestión de Proyectos. En una segunda fase, nos centraremos en cómo se
aplican estos fundamentos en la práctica, analizando ejemplos
específicos de proyectos gestionados bajo este modelo. |
