COAAT-AL Colegiados

FICHA DEL CURSO

Título	JORNADA TÉCNICA: PRESENTACIÓN AL CURSO: PREPARACIÓN AL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT PROFESIONAL (PMP)
Categ. 1	JORNADAS TECNICAS	Categ.2	ONLINE
Duración:		Aforo:
Importe:	Colegiados/Pre-Col:
	No Colegiados:
Estado:	FIN

Objetivos:	Esta jornada previa se lleva a cabo para presentar el curso que se iniciará el 15 de febrero hasta el 26 de abril de 2023 (miércoles), de 16:30 a 20:00 horas, y cuyo objetivo es que los participantes conozcan el contenido del curso tras el cual estarán preparados para superar el examen de Certificación PMP®, (Project Management Professional), certificación más reconocida internacionalmente en Gestión de Proyectos. Esta formación se hará a través de la empresa formadora ATP (Authorized Trainer Partner de PMI), organización aprobada por el PMI®, garantizando que el alumno recibirá la capacitación de alta calidad que pueda contribuir a superar con éxito el examen de certificación PMP®.
Programa:	LECCIÓN 1: CREACIÓN DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO Tema A: Construir el equipo Tema B: Definir las reglas básicas del equipo TEMA C: Negociar acuerdos de proyectos TEMA D: Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados TEMA E: Formar a los miembros del equipo y los interesados TEMA F: Comprometer y apoyar equipos virtuales TEMA G: Construir entendimiento compartido sobre el proyecto LECCIÓN 2: INICIO DEL PROYECTO TEMA A: Determinar los métodos y prácticas apropiados del proyecto TEMA B: Planificación y gestión del alcance TEMA C: Planificación y gestión de presupuestos y recursos TEMA D: Planificación y gestión del cronograma TEMA E: Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables TEMA F: Integración de planificación de proyectos TEMA G: Planificación y gestión de las adquisiciones TEMA H: Establecimiento de la estructura de la gobernanza del proyecto TEMA I: Planificación y gestión del proyecto / cierre de fase LECCIÓN 3: HACER EL TRABAJO TEMA A: Evaluar y gestionar los riesgos TEMA B: Ejecutar el proyecto para entregar valor de negocio TEMA C: Gestionar las comunicaciones TEMA D: Involucrar a los interesados TEMA E: Crear artefactos de proyecto TEMA F: Gestionar los cambios del proyecto TEMA G: Gestionar los cambios de proyectos TEMA H: Asegurar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto LECCIÓN 4: MANTENER AL EQUIPO EN EL CAMINO TEMA A: Dirigir un equipo TEMA B: Ayudar al rendimiento del equipo TEMA C: Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueos TEMA D: Gestionar las incidencias TEMA E: Colaborar con los interesados TEMA F: Grupos de interés relevantes del mentor TEMA G: Aplicar inteligencia emocional para promover el rendimiento del equipo LECCIÓN 5: MANTENIENDO EL NEGOCIO EN MENTE TEMA A: Gestionar los requisitos de cumplimiento TEMA B: Evaluar y entregar beneficios y valor del proyecto TEMA C: Evaluar y abordar cambios internos y externos en el entorno de negocios TEMA D: Apoyo al cambio organizacional TEMA E: Mejora continua del proceso empleado
Observaciones:	PONENTE: D. Servando Mellado. ATP Authorized Trainer Partner de PMI OBSERVACIONES: Jornada totalmente GRATUITA, para colegiado y precolegiados. Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.
Logo:
Lugar:	COAAT MÁLAGA
Presentación	(Ver Díptico)
Fecha y Hora:	, 31/01/2023. Horario: 17:30h - 19:00h
Documentación: